samedi 24 février 2018

Permanence pour les travailleuses et travailleurs sociaux

Bourse du Travail de Saint-Denis

Permance pour les travailleur.ses sociaux. 
Se défendre et lutter.
Accueil tous les 2e mardi du mois de 18h30 à 20h30.
A la Bourse du Travail de Saint-Denis (93)
Salle 304, 3è étage
9 rue Génin
(métro porte de paris)

www.rezo-93.blogspot.fr
06.74.72.93.67 
Facebook : Rezo social 93



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Vous voulez défendre vos droits sur votre lieu de travail.
Vous voulez sortir de l’isolement et construire un rapport de force.
Vous voulez obtenir du soutien ou informer sur une lutte.
Vous voulez que la lutte des classes ne se résume pas à un slogan.

Travailleuses, travailleurs, étudiantes, étudiants
cette permanence est la vôtre

Dans le cadre de nos missions, nous intervenons au quotidien au service des populations souvent les plus précarisées. Nous sommes également considérés par nos employeurs comme des esclaves corvéables à merci et des agents à la solde de nos hiérarchies ou de la police 
Salaires bas, contrats précaires, pressions diverses dans les relations employeurs-salariés. 
Parce que tout cela est une réalité, nous vous proposons de construire ensemble une solidarité de classe qui nous permettra de lutter pour nos intérets.

Accueil tous les 2e mardi du mois de 18h30 à 20h30
A la Bourse du Travail de Saint-Denis (93)
Salle 304, 3è étage
9 rue Génin
métro porte de paris




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mercredi 10 janvier 2018

Commission d'animation permanente de la mobilisation du travail social, le 8 janvier 2018



Suite aux mobilisations et Assemblées Générales de travailleurs sociaux en Île de France et ailleurs, une commission d'animation permanente de la mobilisation a vu le jour. Sa dernière réunion s'est tenue lundi 8 à la Bourse du Travail de Paris. Voici le relevé de décisions qui en est ressorti. N'hésitez pas à nous contacter via notre Facebook (cliquer ici) ou à écrire à l'adresse suivante pour plus d'informations : mobilisation-20_11_17@riseup.net
La prochaine réunion a lieu le mardi 30 janvier à 18h30 (réservation d’une salle à Bourse du Travail de Paris en cours)

Relevé de décisions de la commission mobilisation du travail social du 8 janvier :

- 40 participant-es - Mandatement d’une délégation pour rencontrer et converger avec le collectif des travailleurs du droit d’asile mardi 16 janvier à 19h à la Bourse du Travail - Mandatement d’une délégation à la réunion des EGATS mercredi 10 janvier à 19h dans les locaux du SNES PJJ - Mandatement d’une délégation à l’AG des hôpitaux en lutte mardi 23 après-midi à la Bourse du Travail - Participation sous la forme d’un cortège « Travail Social en lutte » à la marche des solidarités dimanche 21 janvier : https://paris.demosphere.eu/rv/59165 - Participation sous la forme d’un cortège « Travail Sociale en lutte » à la grève des EHPAD le 30 janvier - Organisation d’actions - Appel à une manifestation nationale le 14 février à Paris - Mandatement pour rédiger une proposition d’appel à la manif - Mandatement pour réaliser une affiche d’appel à la manif - Mandatement pour rédiger un communique d’actualités en cours - Proposition de participer au meeting du front social le 20 janvier Échanges : - Discussions sur la structuration de la commission (communication, mandatement, listes de diffusion et d’échanges, prises de décisions) - Discussions autour de la circulaire de Colomb contre les migrant-es. Les idées de photos et lettres sur les réseaux sociaux ne font pas consensus. Des pistes d’actions seront réfléchies en lien avec les collectifs engagés sur ce terrain

jeudi 4 janvier 2018

Le travail social en voie d'industrialisation ?


Le travail social serait en voie d'industrialisation. C'est-à-dire qu'il deviendrait un travail où les formations, les pratiques et procédures sont standardisées par des normes gestionnaires et sécuritaires. Un travail qui est en train d'être ouvert à des logiques d'efficacité, de concurrence, voire de rentabilité. Un secteur où l'on exploite la bonne volonté des salariés - et surtout des salariées - tout en leur versant des salaires largement inférieurs aux moyennes du reste du pays.

En observant ces tendances à l'industrialisation du travail social on a l'impression que les travailleurs et travailleuses de ces secteurs retournent petit à petit à la condition ouvrière d'antan... Ce qui n'est peut-être pas entièrement une mauvaise chose, si cela signe également le retour au mouvement ouvrier d'antan, qui a permis tant de victoires de classe, contre les hiérarchies et l'exploitation, contre l'Etat et les intérêts capitalistes. 

Lire à ce sujet l'intervention de notre camarade à l'Assemblée Générale du travail social, 
le 19/10, en cliquant ici.

jeudi 7 décembre 2017

Début de la Commission de mobilisation permanente du travail social

Suite de la journée de grève, manif et AG du 20 novembre : 
Début de la Commission de mobilisation permanente du travail social le mardi 12 décembre
L’Assemblée Générale du travail social du 20 novembre à décidé de continuer la dynamique de lutte de la base initiée par les travailleurs de la protection de l'enfance d'Angers et continuée par l'AG du 19 octobre puis la journée de grève manifestation et AG du 20 novembre. Nous invitons les professionnel-les et les étudiant-es de l’action sociale à la constitution d'une Commission de mobilisation permanente du travail social mardi 12 décembre pour faire face ensemble aux offensives en cours contre notre secteur de travail. Nous entendons mener des batailles pour nous et les publics accompagnés. Nous refusons de devenir des auxiliaires de police, des agent-es de tris des réfugiées ou des opérateurs/trices de contrôle social. Nous sommes en lutte pour la défense d’un travail social émancipateur et non-marchand !
Soyons nombreus-es pour la création de la Commission de mobilisation du travail social 
mardi 12 décembre à 18h30 à la Bourse du Travail de Paris 
(salle Ferrer - 3 rue duChâteau d'Eau - Metro république)


mercredi 22 novembre 2017

Mobilisation du travail social du 20/11 : un bilan


C'est avec la mobilisation des collègues de la protection de l'enfance, du Maine-et-Loire notamment, qu'avait été lancée l'idée d'une mobilisation le 20/11, date de la Journée Internationale des droits de l'enfant. 

Lors de l'Assemblée Générale du travail social en Île de France du 19/10, les collègues mobilisés ont voté pour se joindre à l'appel à la mobilisation nationale le 20/11 (voir l'appel de l'AG du 19/10 ici). 

En raison des appels à mobilisation lancés, par la suite, contre le gouvernement, les 16/11 et 18/11, plusieurs organisations et camarades ont craint à une dispersion des forces. Cette hypothèse a largement été démentie par le nombre de personnes présentes à la manifestation puis à l'assemblée générale du 20/11.


Durant toute l'après-midi, quasiment un millier de personnes ont défilé entre le Musée d'Orsay et les Invalides, en passant devant le Ministère des Affaires Sociales et celui du Travail, ainsi que le siège du Conseil Régional d'Île de France (différentes photos, infos et vidéos sont disponibles sur la page Facebook), avant d'être escorté par les forces de l'ordre jusqu'au métro : la grande classe... sociale !

En fin de journée, la mobilisation est restée relativement forte, puisque l'Assemblée générale a pris place dans une salle Croizat remplie aux deux tiers. Les collègues présents ont tiré des bilans de la mobilisation dans leur secteur et dans leurs territoires : de nombreux collègues de région avaient fait le déplacement jusqu'à Paris. D'autres sont allés à Angers, ou dans les quelques rassemblements organisés en région.

A la Bourse du Travail de Paris, s'est exprimée l'envie de poursuivre la mobilisation des travailleurs sociaux et des étudiants, tandis que de nombreux participants à l'AG s'interrogeaient sur les façons de mobiliser les personnes accompagnés, les médias, le grand public.

Plusieurs propositions ont été soumises au vote des participants et adoptées :

  • Création d'un comité d'animation permanent de la mobilisation du social en Île de France et ailleurs,
  • Présence d'une délégation de travailleurs sociaux mobilisés à la prochaine réunion du Front Social à Paris
  • Poursuite de la mobilisation à travers, notamment, l'appel à une date nationale et à la convergence sur un seul lieu, en janvier ou février 2018


D'autres informations suivront en fonction de l'avancement des commissions d'animation de la mobilisation.

PS : à partir de janvier 2018, reprise de notre permanence du social à destination des travailleurs sociaux souhaitant se former, développer la solidarité collective et le "rézo", cette fois-ci à la Bourse du Travail de St Denis (plus d'informations prochainement)

vendredi 20 octobre 2017

Appel de l’Assemblée Générale du travail social en Île de France le jeudi 19/10/17



Appel de l’Assemblée Générale
du travail social en Île de France
le jeudi 19/10/17
             Nous, travailleurs et travailleuses des secteurs de la prévention spécialisée, de la P.J.J, de l’A.S.E, de l’insertion, de l’asile, de l’hospitalier, du médico-social, du handicap, de l’hébergement y compris des maisons de retraite, de Pôle Emploi, des collectivités territoriales, du service social, formateurs et étudiants :

- refusons la marchandisation de nos secteurs et le développement des politiques d’austérité qui entraînent des diminutions de financement des services publics et de l’action sociale, avec pour conséquences une dégradation des conditions de travail et une souffrance au travail ;

- refusons la casse de nos acquis sociaux facilitée par la loi travail XXL, la généralisation des appels à projets et le démantèlement de nos conventions collectives

- refusons le renforcement de la politique d'enfermement des mineur.e.s et exigeons le maintien d'une justice des mineur.e.s spécialisée et éducative.

- refusons une commande publique qui verse de plus en plus dans le contrôle social des opprimés : demandeurs d’emploi, mineurs isolés, familles à la rue…

- refusons une commande publique qui verse de plus en plus dans le contrôle social des opprimés : demandeurs d’emploi, mineurs isolés, familles à la rue qui tourne ainsi le dos aux valeurs d’intérêt général et de solidarité que fondent nos engagements ;

- refusons une standardisation du travail engendrée notamment par les nouveaux modes de management, et qui démarre dès les centres de formation où les étudiants sont livrés à des conditions d’étude et de stage de plus en plus intenables.

Nous appelons donc à la mobilisation des secteurs sociaux et médicosociaux dans une logique de convergence entre les secteurs publics et les secteurs privés. Rejoignons les travailleurs et travailleuses de la protection de l’enfance, mobilisés le 20 novembre 2017, et défendons l’ensemble de nos secteurs, métiers et publics, à travers une journée de grève et de manifestation.


Infos : Rézo Social 93 / Avenir’Educs : https://www.avenireducs.com/

mardi 25 avril 2017

L’entrepreneur social : En Marche « vers le social business »

L’entrepreneur social
En Marche « vers le social business »

Les mutations radicales en cours dans le champ du travail social s’accompagnent de l’émergence d’une nouvelle figure : l’entrepreneur social. Adepte de la « modernité » libérale, chantre du social business, VRP de l’uberisation, l’entrepreneur social entend faire table rase de notre secteur professionnel en imposant un nouveau modèle économique au service du monde de la finance.
La « destruction créatrice » 
De coupes budgétaires en fermeture de services, l’austérité s’est installée dans la durée. Pour compresser l’action sociale et la soumettre aux obligations de résultat, les pouvoirs publics se désengagent et généralisent le recours à la prestation par l’intermédiaire des appels à projets. La fin des conventions pluriannuelles et la généralisation des plateformes de subventions dématérialisées ont déjà eu la peau d’un certain nombre de structures. Ce nouveau schéma concurrentiel est perçu par les entrepreneurs sociaux comme une opportunité pour réaliser une OPA sur le travail social. Une bataille entre « les modernes » et « les anciens » est en cours avec d’un côté le patronat de type paternaliste et de l’autre le patronat converti à l’économie de marché. Les luttes de pouvoirs entre les organisations patronales de la BASS s’inscrivent entre autres dans cette perspective. Pour les entrepreneurs sociaux, le concept de « destruction créatrice » théorisé par l’économiste Schumpeter serait actuellement à l’œuvre. La disparition du modèle associatif subventionné par les pouvoirs publics se traduirait par un changement de paradigme ouvrant les portes de l’action sociale aux diplômé-es des écoles de commerce, aux managers issu-es du privé lucratif, aux banques, aux fondations et aux fonds d’investissement…
Ni trust, Ni start’up !   
Dans ce nouvel environnement, les entreprises sociales remplaceraient les associations à but non lucratif et emprunteraient sans complexe les méthodes du privé à savoir un marketing offensif, un management par objectifs, ou le développement d’activités rentables… Dans cette partie de Monopoly®, les fusions, les absorptions et les banqueroutes déjà à l’œuvre se multiplieront et laisseront sur le carreau salarié-es et usager-es.
Les entrepreneurs sociaux ont élaboré deux modèles revisitant en profondeur les organisations du travail. Le premier que nous qualifierons de trust du social est en phase de consolidation ou de création.  Ces grands ensembles comme le Groupe SOS, Aurore ou certaines Sauvegarde sont le pendant des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT). Ils se caractérisent par des regroupements de services visant à effectuer des économies d’échelles et par la mise en œuvre d’une chaîne de commandement hiérarchisée cherchant à imposer des pratiques professionnelles normatives et évaluables individuellement. Ces unités interviennent sur des secteurs diversifiés (handicap, protection de l’enfance, insertion, hébergement...). En cas de perte d’un appel à projet, ces unités peuvent rebasculer les professionnel-les sur une autre mission. Avec cette précarité financière, la polyvalence et la gestion deviendront incontournables ; la réingénierie des métiers répond en partie à ces problématiques…
En parallèle aux trusts,  « les Uber » de l’action sociale créent des start’up à grand renfort de marketing et de démagogie commerciale.  Leur modèle économique est censé limiter le recours au financement public par le développement d’activités lucratives, la levée de fonds par l’intermédiaire du mécénat, la sollicitation des fondations ou du monde la finance.  Particulièrement actif sur le terrain de la communication, les pouvoirs publics leurs attribuent un certain nombre d’appel à projet en espérant réaliser une opération marketing doublée d’une économie budgétaire… Sur certains territoires, le déploiement de l’action sociale est porté par un système de sous-traitance avec des travailleurs sociaux libéraux sans droits et sans couverture sociale.  Les sirènes de l’indépendance et le mirage de la liberté d’entreprendre attirent toute une nouvelle génération de professionnel-les. Ces startupers s’organisent entre autres dans des ruches ou des plateformes de coworking. Le principe de ces espaces de travail est basé sur la mutualisation des services, l’horizontalité des rapports sociaux et la location de « bureaux » à la journée ou au mois.
Les trusts et les start’up sont en réalité les deux faces d’une même médaille. Les deux modèles agissent de concert pour créer « un marché de la misère » et tirer nos droits vers le bas par la généralisation du dumping social.
Un réseau en Marche…
Dans ce petit monde de startupers, de managers, de communicant-es et de capitaines d’industrie, des figures de proue émergent et structurent les entrepreneurs du social autour de clubs particulièrement actifs. Parmi les têtes de réseaux, nous retrouvons Jean Marc Borello, président du groupe SOS qui s’est chargé de mettre en relation Emmanuel Macron avec Christophe Itier, directeur de la Sauvegarde du Nord, actuel pilier d’En Marche !  dans le Nord. Un focus sur cette personnalité s’impose pour bien cerner le profil type de ces patrons « en Marche ». Diplômé en Ressource Humaine, M. Itier intègre le cabinet de conseil Deloitte et y est mandaté pour effectuer un audit auprès de la Sauvegarde du Nord. Les préconisations émissent séduisent le CA de l’institution qui s’empresse de le débaucher et de lui proposer un poste de DG pour mettre en œuvre ses dites recommandations. En parallèle, la figure montante de l’entrepreneuriat social crée un premier club de dirigeant-es du social dans le Nord sous l’appellation de SOWO. Le succès de cette initiative le propulse sur le devant de scène ; SOWO rejoint alors un autre club d’envergure national : le MOUVES. Ce « MOUVement des Entrepreneurs Sociaux » essaime sur différents territoires et organisent des opérations marketing, des formations visant à promouvoir l’entreprise sociale. Véritable club de rencontres, le groupe met en relation des acteurs de la finance (Crédit Coopératif, Caisse d’Epargne, BNP), des cabinets de conseil (KPMG), des fondations (Vinci, MACIF), des start'upers et des directeurs-trices d’association. Les différentes successions à la tête de cette organisation témoignent d’un fonctionnement clanique. Christophe Itier a été président après avoir succédé à André Dupont par ailleurs président de la Sauvegarde du Nord qui a lui-même précédé Jean Marc Borello. En termes d’objectifs, Le MOUVES entend contribuer à l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneur, à influencer les pouvoirs publics et à promouvoir un nouveau modèle économique. Pour eux, l’innovation sociale passe des partenariats public/privé. La mise en place des contrats à impacts sociaux sous l’impulsion d’Hugues Sibille, actuel président de la fondation du Crédit Coopératif, est vue comme une aubaine. Le positionnement de la Sauvegarde du Nord sur ce nouvel outil de casse social n’est pas très surprenant…
Les entrepreneurs du social, issus des trusts ou des startup, avancent de manière structurée pour remodeler le visage de l’action sociale autour de modèles organisationnels et économiques. De réflexions, en élaboration de rapports, en passant par un travail de lobbying et des rencontres entre acteurs de « l’action sociale » et du monde de la finance, cette nouvelle figure menace notre conception du travail social. Leurs liens avec Emmanuel Macron témoignent d’une proximité idéologique qui se traduira par une attaque frontale de nos droits et acquis sociaux. Avec la Loi travail, la réingénierie des diplômes, la transformation des modes de financement et la volonté de NEXEM d’attaquer les conventions collectives, toutes les pièces du puzzle pour un changement radical de paradigme sont en place. Face à ce modèle libéral, la bataille pour le social passera, entre autres, par l’élaboration d’un contre modèle solidaire, critique et de transformation sociale !

mercredi 12 avril 2017

Essonne : comment on s’en prend tranquillement à la prévention spécialisée



Essonne : comment on s’en prend tranquillement à la prévention spécialisée

Le département de l’Essonne compte aujourd’hui dix associations de prévention spécialisée, soit 138 postes éducatifs. Les conventions signées entre le Département, les associations et les villes ou intercommunalités étaient arrivées à leur terme depuis fin décembre 2016. Le Département n’ayant pas encore décidé de ce qu’il allait faire de la prévention spécialisée, un avenant était signé jusque fin juin 2017. Autant dire que les éducateurs sur le terrain ne savaient pas à quoi s’attendre et avaient à juste titre du mal à se projeter dans leur travail.

Ces inquiétudes étaient d’autant plus fortes qu’a circulé une nouvelle liste de villes prioritaires sur lesquelles la prévention spécialisée est susceptible d’intervenir, et une modification des taux de financement a été annoncée. Ceux-ci devaient passer de 80 % de financements départementaux et 20 % de financements municipaux ou intercommunaux, à 70 % département – 30% villes et intercommunalités. Nous en savons maintenant davantage sur l’avenir de notre secteur dans le 91, en regardant la séance publique de l’Assemblée départementale de l’Essonne du 27 mars 2017 (à partir de 06:31:00) et en récupérant le rapport concernant les nouvelles orientations départementales relatives à la prévention spécialisée (attention la page 20 de la version du rapport distribuée en séance n’était pas la même que dans la version écrite).

Dans un contexte national qui nous est défavorable, nous sommes soulagés de voir que le Département de l’Essonne maintient la prévention spécialisée sur son territoire avec le même nombre de postes. Seulement de nombreux éléments nous inquiètent et ce à différents niveaux : les choix de financement, l’orientation en termes de pilotage et le travail à réaliser sur le terrain.

D’un point de vue financier, le budget proposé est en baisse de 5 % par rapport à l’année 2016. Le fond du problème n’est pas là même si cette baisse pose des difficultés. C’est surtout la notion de co-financement qui questionne.

Les besoins sociaux sur les communes du département indiquent qu’une présence de la prévention spécialisée serait nécessaire dans de nombreuses villes (prioritaires ou non). Pourtant, si les communes ou intercommunalités refusent d’augmenter leur financement ou d’avoir un établissement de prévention spécialisée, le Département se retrouve à ne pas pouvoir appliquer sa compétence, certes facultative mais indispensable compte-tenu des besoins sur son territoire. De plus, dans ces situations, que va devenir le financement départemental que les villes et intercommunalités auraient dû avoir, sera-t-il réparti sur les autres villes et intercommunalités ? Sur quels critères ? 
Ces questions font écho à des difficultés rencontrées par le secteur ailleurs en France. En effet depuis le 1er janvier 2017, les Départements ont la possibilité de basculer la compétence prévention spécialisée (et son financement) aux métropoles. Cela a eu lieu à Nantes, mais aussi à Rouen par exemple. Dans ces différents endroits, la prévention spécialisée a du mal à trouver sa place dans les compétences de la métropole, et, plus encore, à trouver les financements adéquats. Le risque est clairement que les élus municipaux veuillent orienter la prévention spécialisée vers la tranquillité publique, la médiation, et l’animation des quartiers, au détriment de leurs missions socioéducatives de protection de l’enfance.
Si le Département trouve plus pertinent l’échelle de l’intercommunalité, la volonté de se rapprocher de cet échelon apparaît aussi comme une façon de faire des économies par la « mutualisation » des moyens que le Département souhaite voir se développer : nous prévoyons que des fusions-absorptions de services de prévention spécialisée auront lieu avec l’ensemble des conséquences que l’on connait (perte de certains postes, uniformisation des pratiques, management développé, éloignement des contextes locaux…)[1].
Par ailleurs, les critères retenus pour élaborer la liste des villes prioritaires font que certaines communes dont des quartiers sont classés en politique de la ville, ne sont pas prioritaires, et n’appartiennent plus à la liste. En outre, cette liste modifie considérablement les effectifs dans certaines associations existantes au détriment du travail réalisé et qu’il reste à réaliser. On se retrouve donc dans une gestion de la prévention spécialisée avec des territoires qui, d’une certaine façon, mériteraient sa présence, au détriment d’autres où les besoins, pourtant réels, resteront sans réponse en raison des critères retenus par les technocrates du Département. Pas sûr donc que le redéploiement de la prévention spécialisée se fasse sans casse.

Enfin, concernant le travail sur le terrain, certains élus (d’opposition comme de la majorité), tout comme le rapport qui leur a été rendu, considèrent bien la prévention spécialisée comme de la protection de l'enfance et non de la prévention de la délinquance. Cependant, un certain nombre d'élus se contredisent et demandent entre autres à la prévention spécialisée d’entamer des discussions avec la Préfecture dans une perspective de lutte contre la radicalisation.

De la même manière, selon le Président du Département, il est prévu de revoir le principe d’anonymat et d’établir des objectifs d'obligation de présence aux Conseils Locaux de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) de chaque commune. Encore un qui mériterait un rappel au sujet du secret professionnel en prévention spécialisée[2] !

Il est enfin à noter que l’administratif va prendre toujours plus de place puisqu’en plus du rapport d’activité annuel déjà réalisé, un rapport intermédiaire est à réaliser à mi-année, et son contenu conditionnera le versement de 20 % de la dotation, sous réserve d’atteindre les objectifs fixés par le Département ! Comme nous sommes dans une logique gestionnaire, les critères pour ce type d’évaluation ne sont retenus qu’en fonction d’une façon de voir le travail qui n’est pas celle des acteurs de terrain. On se retrouve avec des indicateurs et des nuances qui ne font pas sens pour les équipes éducatives : quelle différence précisément entre les catégories « jeunes captés », « jeunes rencontrés » et « jeunes en suivi individuel » ? Quelles sont exactement les « modalités de sortie du dispositif » sur les motifs de fin de suivis ? D’ailleurs comment et quand sait on la fin d’un suivi ? Et finalement, quel intérêt et quel usage pour tous ces items ? L’évaluation sert-elle à permettre aux équipes de prendre du recul sur leur activité et de mieux adapter leur pratique aux besoins du territoire ? Ou sert-elle aux managers et gestionnaires pour contrôler l’usage de l’argent public et la discipline des équipes éducatives ?

En conclusion, on voit que, comme dans de nombreux autres territoires – y compris enÎle-de-France – le Département de l’Essonne tend à renforcer ce qu’on peut appeler la rationalisation de la prévention spécialisée, c’est-à-dire l’emprise sur celle-ci, permettant de lui imposer des réformes de ses thèmes et modes d’intervention (prévention de la radicalisation, remise en cause de l’anonymat), de ses financements et de sa gestion (transferts de compétence), de ses territoires d’activité, etc.
Ces processus nous questionnent finalement du point de vue du sens de notre travail. C’est ce qu’ont tendance à omettre les services du Département qui veulent modeler le secteur de la prévention spécialisée par en haut, en oubliant que ce métier a fondamentalement vocation à s’adapter aux différents terrains d’intervention. Façonner la prévention spécialisée à travers des logiques de gestion, de sécurité publique et d’austérité imposées par la technocratie départementale, c’est la dénaturer presque entièrement.
C’est pour prévenir ces menaces qui planent sur notre secteur que des collègues et militants de toute l’Île-de-France ont décidé de lancer fin février un collectif des acteurs de terrain en prévention spécialisée d’Île-de-France. L’objectif de ce collectif ouvert est de se rassembler entre collègues et alliés pour défendre la prévention spécialisée, les publics et quartiers pour lesquels elle travaille, et réaffirmer que notre métier doit être porteur d’émancipation pour les habitants et les professionnels, et non un instrument de contrôle piloté par des élus assoiffés de pourcentages électoraux et de réductions des soi-disant « déficits ». Le collectif peut être contacté à l’adresse suivante : collectif-prev-idf@outlook.fr ou via notre Facebook : Rézo Social 93 La prochaine réunion devrait avoir lieu début mai.

Thibault Nachav (CGT Action Sociale 91), Jonathan Samy (SUD Santé Sociaux 93)



[1] Voir cet article sur la situation de la prévention spécialisée en Île-de-France en 2016 : http://mouvements.info/la-prevention-specialisee-francilienne-en-voie-de-disparition/
[2] Comme nous l’avions fait par rapport au Val-de-Marne : 



mercredi 1 mars 2017

#Greve7mars : cortège "social en lutte"


#Greve7mars : cortège "social en lutte"
(RDV devant le café Oz - Boulevard Saint Jacques à 13h)
Mardi 7 mars, SUD Santé Sociaux, la CGT et FO appellent l’ensemble des professionnel-les du Social et du Médico-Social à participer à une journée de grève nationale au côté du secteur de la Santé. Les raisons de converger et de prendre part à la grande manifestation dans les rues de Paris ne manquent pas ! Notre quotidien et l’accompagnement des usager-es se dégradent jour après jour. Les coupes budgétaires se traduisent dans bien des cas par des licenciements, des fermetures de structures ou des absorptions. Sur le terrain, la souffrance au travail se propage de service en service… Il est temps de tirer la sonnette d’alarme et de passer à l’action !
1) En grève contre les coupes budgétaires
2) En grève contre le « social business »
3) En grève contre la volonté de NEXEM de démanteler les conventions collectives
4) En grève contre la casse des métiers
5) En grève pour nos conditions de travail
6) En grève pour nos salaires
Retrouvons-nous pour former un cortège national du travail social et médico-social dynamique et unitaire :
- RDV devant le café Oz (Bd Saint Jacques) juste à côté de la sortie du Metro Denfert à 13h
Nous vous invitons, à faire suivre ce RDV le plus largement possible dans vos réseaux respectifs.
A l'attaque !
#Greve7Mars #7mars #Manif7Mars #SaveTheDate

jeudi 16 février 2017

6 bonnes raisons pour être en grève le 7 mars à Paris !


6 bonnes raisons pour être en grève le 7 mars à Paris !

Mardi 7 mars, SUD Santé Sociaux appelle avec la CGT et FO l’ensemble des professionnel-les du Social et du Médico-Social à participer à une journée de grève nationale au côté du secteur de la Santé. Les raisons de converger et de prendre part à la grande manifestation dans les rues de Paris ne manquent pas ! Notre quotidien et l’accompagnement des usager-es se dégradent jour après jour. Les coupes budgétaires se traduisent dans bien des cas par des licenciements, des fermetures de structures ou des absorptions. Sur le terrain, la souffrance au travail se propage de service en service… Il est temps de tirer la sonnette d’alarme et de passer à l’action ! 

1)      En grève contre les coupes budgétaires
En cette période d’austérité permanente, le travail Social et Médico-Social sont devenus de simples variables d’ajustement économique. Cette année encore, le Plan de Financement de la Sécurité Sociale (PLFESS) prévoit 1,3 milliard de coupes budgétaires pour la Santé et 200 millions pour le Médico-Social. Les associations financées par les collectivités territoriales sont mises au même régime.                             De nombreux départements réduisent la voilure et imposent la mise en concurrence des structures à travers le recours aux appels à projet.
2)     En grève contre le « social business »
Les baisses des dotations publiques favorisent le recours aux financements privés. Pour accompagner ce mouvement et livrer le travail social au monde de la finance, les entrepreneurs du Social sont particulièrement actifs. Les fusions, les absorptions et les liquidations font désormais partie de notre quotidien. De véritables trusts du Social se constituent et entendent remodeler en profondeur le sens même de nos missions. Avec l’arrivée du contrat à impact social, les banques, les fondations ou les fonds d’investissements peuvent désormais spéculer sur le travail social en le transformant en « marché de la misère ».
3)     En grève pour défendre et améliorer les conventions collectives
Dans cet environnement concurrentiel, la volonté du patronat associatif de revenir sur les acquis sociaux et plus particulièrement sur les conventions collectives est désormais officielle. La nouvelle organisation NEXEM ne s’embarrasse pas de circonvolutions. Son programme de combat est pour le moins explicite : devenir le leadership des organisations patronales de la BASS et imposer une convention collective étendue au rabais qui se substituerait à la CCN 66, CCN 51, CCN 65, CLCC, CHRS, Croix-Rouge.

4)      En grève contre la casse des métiers
Le gouvernement a entamé un processus de transformation des métiers et des diplômes mobilisant la Commission Professionnelle Consultative (CPC) et le Haut Conseil du Travail Social (HCTS). Les travaux sont censés aboutir d’ici la fin de l’année 2017 avec comme objectif d’uniformiser les différentes formations du Social, de généraliser la polyvalence, de supprimer les stages de longue durée et d’inculquer la culture du chiffre. Avec ce projet de déqualification des métiers, les futurs professionnel-les du Social se transformeront en gestionnaires de la commande publique.
5)     En grève pour nos conditions de travail
La constitution de trust du Social s’accompagne par la mise en place de nouvelles hiérarchies visant à piloter l’activité par les prismes du résultat et de la rentabilité. Sur le terrain, ces nouvelles méthodes de management se répandent comme une trainée de poudre.                         La pénurie de moyens se traduit par une surcharge de travail, des dénonciations des accords RTT et une dégradation des accompagnements. Ces conditions de travail engendrent de la souffrance, de la fatigue professionnelle ou des burn out en cascade…
6)     En grève pour nos salaires
Le patronat de notre Branche constate que notre secteur ne suscite plus autant de vocation. Pour y remédier, ils entendent lancer une campagne de communication. Notre secteur n’a pas besoin de poudre aux yeux. Il faut rompre avec ces longues années d’austérité et de gel des salaires ; il faut rompre avec les stages non gratifiés et la précarité étudiante ; il faut rompre avec la substitution des emplois par le bénévolat, il faut rompre avec tous les contrats insécurisants !


Le 7 mars à Paris est l’occasion de dire STOP à la casse du travail Social et Médico-Social.

Départ de la manif à 13h à Denfert-Rochereau

En 2017, organisons la contre-offensive !


Nos revendications en faveur du travail social et médico-social :


  • La défense et l’amélioration des Conventions Collectives Nationales
  • L’augmentation générale des salaires.
  • La révision à la hausse des points d’indice.

  • L’amélioration des conditions de travail et la reconnaissance de la pénibilité de nos métiers.

  • L’arrêt des coupes budgétaires de la Sécurité Sociale et des collectivités territoriales qui financent nos secteurs.

  • Le refus des recours aux appels à projet et le maintien des conventions pluriannuelles par les collectivités territoriales afin de financer les associations

  • L’arrêt des expérimentations des Contrats à Impacts Social.

  • L’abandon du projet de ré-ingénierie de l’ensemble des métiers du social.

  • La formation et le recrutement des personnel-les nécessaires au fonctionnement de nos établissements.
  • Des financements pour les étudiant-es indispensables pour le paiement des gratifications de stages

  • L’abrogation des lois HPST, lois Nôtre, Macron, Rebsamen et de la loi Travail